| 1、目标 | |
| 目标指标: | 目标指标类型、目标指标管理、年度目标指标以及目标指标检查 |
| 安全考核: | 公司内部、公司对分厂、分厂对车间的考核以及考核模版的设置 |
| 2、组织机构与职责 | |
| 人员管理: | 企业人员基本信息的管理 |
| 安委会管理: | 安委会成员、会议、责任书、方针目标等方面的管理 |
| 职责管理 : | 职责定义和组织的划分 |
| 3、安全生产投入 | |
| 费用管理，费用类型设置、月度安全费用预算登记、安全费用投入、预算与投入图形分析 | |
| 4、法律法规与安全制度管理 | |
| 法律法规: | 新法律法规识别过程的管理，法律法规库的建立、评估和台账的管理 |
| 安全管理制度: | 安全制度的台账的管理，包括其台账的建立和修订、评估结果的登记 |
| 5、教育培训 | |
| 安全教育培训: | 培训计划、管理人员培训、入司培训、日常培训、外来务工人员培训等 |
| 文化活动: | 安全相关活动的展示、总结 |
| 6、生产设备设施 | |
| 生产设备设施建设: | 设备建设安全三同时材料收集过程的管理和设备变更的管理 |
| 设备设施运行管理: | 从安全角度对设备进行管理，主要包括设施类型、台账、检查（专业和管理）、检测、保养、维修、停用、恢复、报废，以及设备台账导出和设备相关情况的统计分析 |
| 7、作业安全 | |
| 生产现场和过程控制: | 动火作业证、受限空间作业证、盲板抽堵作业证、高处作业证、吊装作业证、断路作业证、临时用电作业证、动土作业证、设备检修作业证九类作业证申请过程的管理 |
| 作业行为管理: | 风险辨识和风险评估的过程管理，系统提供JHA、SCL和HAZOP三种风险辨识的方法 |
| 警示标志: | 警示牌的台账和检查 |
| 相关方管理 | 承包商、供应商等相关方评审、考核等管理，建立相关方名录和档案 |
| 8、隐患排查和治理 | |
| 隐患排查: | 巡检见过程和全员观察的管理 |
| 排查范围与方法: | 检查标准、频次和模板的设置、检查记录的管理 |
| 隐患治理: | 检查过程中发现的隐患，整改过程的管理 |
| 预警分析: | 对检查结果和隐患治理数据的统计和分析 |
| 9、重大危险源监控 | |
| 重大危险源台账管理: | 危险源信息、危化品、设备、消防器材、安全监督人、相关应急预案等 |
| 危险源的检查: | 检查模板的设置和检查过程的管理，以及问题的处理 |
| 10、职业健康 | |
| 职业健康管理: | 职业卫生监测结果的管理，超标数据整改过程的管理，防护用品的管理 |
| 职业危害申报: | 危害因素库，危害因素申报文件审批过程的管理 |
| 11、应急救援 | |
| 应急机构和队伍: | 应急机构和队伍台账的建立 |
| 应急预案管理: | 应急预案、演练计划和演练结果的评价管理 |
| 12、事故报告调查和处理 | |
| 事件的登记和事故的管理，事故的管理包括事故快报、事故报告、事件管理、工伤申报、工伤认定、工伤报销等。 | |
| 13、绩效评定和持续改进 | |
| 绩效评定和持续改进，包括自评标准库、自评信息单，企业依据安全标准化的评定结果，对安全生产目标、指标、规章制度等进行修改完善，持续改进。 | |